2007年我国工程机械行业销售总额突破2100亿元，增速高达29.6%以上，连续5年以超过20%的速度保持快速发展，截至2007年底，我国主要工程机械保有量已达到210万台以上。其实，从我国工程机械行业近几年持续的大好形势来看，与之密切的相关配套件行业本应该也是蓬勃发展，但是行业混乱的生存状态，让我们对其是否能有真正良性的发展充满了疑虑。

　　近年来，配套件行业不但要自己承担原材料涨价的压力，而且，工程机械主机厂因为原材料涨价所造成的影响也在很大程度上转嫁到了配套件企业的身上，因为与主机行业的相对规范的市场秩序相比，配套件市场则显得比较混乱，一方面，原材料及运输成本一直增加；另一方面，主机企业在采购所需配套件时也不断压低采购价格。在这种情况下，生产商为了自己的利益，压低成本，致使产品质量不过关，使主机消费者对配套件来源不明、真假难辨，很多配套件并不能做到真正的“配套”，而正规企业的产品也受到波及，导致整个行业市场的混乱。

　　在混乱的市场秩序支配下，配套件产品的流通环节也显得次序不整，这主要是配套件五花八门的经销商造成的，其实市场上的配套件经销商看似混乱，其实如果我们从源头上进行分析就不难看出，从配套件流通渠道来看，其经销商基本可以分为四大类：第一类是主机企业的代理商；第二类是国外高端OEM件的代理商；第三类是销售国内配套件企业产品的代理商。

　　第四类是经营国内仿制品的经销商。

　　其实，无论是哪一类的产品，也不管是哪一种经营模式，只要各经销商能按产品本身的价格进行销售，正品就是正品价，仿制品就是仿制品的价，那么市场也不会像现在这样如此混乱了。面对配套件市场的混乱，主机制造商也不能坐视不管。因为市场混乱的主要原因是经销商在销售产品时缺乏诚信，为了获取更多的利润，经常用假货代替真货，以期从中牟利，而真货假货从外观上又很难分辨。主机制造商应该加大对其代理商的管理力度，比如对于给主机配套的企业，只有得到主机制造商授权的配套件才能流入主机代理商的手中，这样才能从根本上规范配套件的销售。很多发达国家的主机制造商普遍采取的做法是全球统一调配、统一销售配套件，在降低成本又确保质量的前提下，运用销售渠道的管理模式对市场的混乱状况进行有效控制。

　　当然，对我国配套件企业真正做到行之有效的管理是一个漫长的过程，我们不能只看眼前的利益，为了价格便宜就生产不合格的产品，要想使行业有长足、健康的发展，必须从最根本的质量问题上抓起，只有把质量视为企业的生命，才是企业的发展之道。道路只有一条，踏踏实实、一步一个脚印地推进和完善中国配套件市场。